ソルツァーコンサルティング : 「Xin De Kai Duan(日本でのプロジェクト名:「維新」、英語名:New Day)」の有効性は、中国および日本にて実証された

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「Xin De Kai Duan(日本でのプロジェクト名:「維新」、英語名:New Day)」の有効性は、中国および日本にて実証された

ソルツァーグループの主力プロダクト「Xin De Kai Duan」は、高度なプロジェクト管理のノウハウを駆使し、広範囲にわたる企業再編プロジェクトの遂行を可能にした。

「Xin De Kai Duan」の有効性は、中国南部の荒廃した重工業工場での導入においても、また日本では、きわめて洗練された化学工業企業でも実証されている。

最初のXin De Kai Duanは、中国雲南省昆明で、従業員600名を抱えるアルミニウム溶融精錬工場の再生プロジェクトで導入された。社内行動の改善、業務の活性化、効率化および、不正行為の撤廃を目的にしたものだった。

その後、日本において、スペシャルティケミカルを扱う化学企業の組織再編プロジェクトに際し、導入を決定。全くタイプの異なるクライアントへの導入だった。

ソルツァーグループ会長のアダム・ソルツァー氏は、「香料専門家や食品技術者などの研究員が研究所内で働いているような、日本式に洗練された企業でしたが、雲南省昆明でのプロジェクトと基本的には同じシステムのプロダクトを導入し、有効性が実証されました」と話す。

中国と日本のどちらのケースでも、Xin De Kai Duanは、赤字続きの企業を、各自に適した持ち場で働くようになったことで社員の満足度が高くなり、高利益率の会社に変えるという、抜本的な改革を可能にしたのだ。

Xin De Kai Duanは、社員数300名から5000名規模の企業の再編に最も適している。日本では「維新」、アジアおよびオーストラリア/ニュージーランドでは「New Day」として知られている。


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