|
“新的开端”的效果在中国和日本得到了验证 Salzer Consulting 的主打产品，“新的开端”或称为“New Day”包括先进的项目管理方法和技术，旨在协调开展大型重组项目。 无论是针对在中国南方某重工业企业还是在日本某非常复杂的化工公司实施的人员精简计划，“新的开端”的效果在这些形式多样的项目中都得到了验证。 “新的开端”方法首先应用到了在中国南方的昆明市开展的一个项目。该项目的目标是调整拥有 600 人的铝精炼长的业务。Salzer Consulting 负责管理行为改变、工作方法调整、提高效率以及消除腐败的工作。 在这个项目中，Salzer Consulting 面临的重组问题与日本某专业化工厂的问题很相似。但是，客户類別却完全不同。 Salzer Consulting 的执行主席 Adam Salzer 说：“他们是在试验室工作的科学家、香料制造者和食品技师。公司非常复杂，是典型的日本公司；但是，同样的系统也适用于这家公司。” 在这两个项目中，“新的开端”引发了根本性的变化，使亏损的企业扭亏为盈；员工也都很开心，而且工作起来也更加专注。 “新的开端”适合从300 到 5,000 人规模的重组项目。该产品在日本的商标是“Ichin”，在亚洲其他国家和地区以及澳大利亚和新西兰的商标是“New Day”。 希望获得更多帮助信息, 请联系我们任何一所办公室或填写客户联系表 |
 |